近年来，采购与供应链管理已成为企业运营的重要组成部分。采购与供应链管理能够协调企业内外部物流过程，提高供应链效率，降低物流成本，增强企业的综合竞争力。
根据相关数据统计，落后的供应链管理会导致企业运营效率低下，产品生命周期外延，客户服务不到位等问题。而先进的供应链管理可以显著提高企业绩效，促进流程全面协调，最大化减少成本和时间，以及节约宝贵的人力资源等。
而在推进采购与供应链管理的同时，企业在人员培训、信息系统建设、合作伙伴选择等方面也需要做出相应的配合。管理人员需要具备跨部门沟通协调的能力，及时做出有效决策；信息系统的建设也需要结合供应链业务的特点和需求，将供应链的所有环节纳入系统中，提供及时、准确的数据和分析；另外，企业在选择合作伙伴时需考虑其规模、实力、稳定性等特点，以降低合作风险。
在实践中，采购与供应链管理需要足够的资源投入和长期的实施，才能够发挥出最大的效益。只有不断地提升供应链管理水平，企业才能在全球化竞争中占据优势，取得更好的经济效益。
